Rencontre avec E. Dutheil – Directeur de la Division Production Nucléaire
E. Dutheil en visite à Flamanville a reçu ce jour les différentes organisations syndicales (CGT, FO et CFE) pendant 30 min, afin d’échanger.
Questions CGT/Réponses :
- Est-il prévu un assouplissement de la note nationale logement ? Entre la perte du statut pour les nouveaux embauchés, le secteur ici où la concurrence est rude et l’absence de logement à l’embauche, comment compter vous attirer et garder les salariés dans notre entreprise ?
Nous n’avons pas eu le temps d’aborder pleinement ce point, mais E. Dutheil a pris note de la situation et de la complexité d’attribution des logements.
- Par votre fonction, vous connaissez bien les différents sites nucléaires de France, sauriez-vous nous dire si la démotivation, la perte de sens dans le travail, l’épuisement, … sont des signes propres à Flamanville ou est-ce que c’est quelque chose, qui se ressent aussi dans d’autres centrales ? Auquel cas, pensez-vous que cela provient de la façon dont est organisé le travail au sein d’EDF ?
Il n’y a pas de démotivation, ni de perte de sens dans le travail de manière générale sur le parc. Nous sommes plutôt au début d’un mouvement positif.
On sort d’une période très difficile où nous n’avions pas de bons résultats. La bureaucratisation de nos métiers nous a fait perdre du sens, mais on commence à apporter des réponses à cela en parlant d’avantage des métiers et de la performance sur les arrêts.
Flamanville est en décalage, car vous n’avez pas encore retrouvé la performance sur les arrêts. Mais vous n’êtes pas le seul site à être en difficulté.
Il n’y a pas de raison, Flamanville y arrivera comme les autres.
Le site est sur la voie du retour à la réussite, il est sorti de la surveillance renforcée. Ce qui est devant nous, c’est redonner du sens aux métiers, simplifier les outils et réinternaliser.
Nous sommes au début d’un mouvement, où on retrouve la maitrise de la réactivité et le sens du travail mais il faut être persévérant, ces changements prennent du temps. »
- L’EPR est en voie de démarrage. Une prime de couplage sera attribuée aux agents de Flamanville 3 ayant participé à celui-ci. Sur Flamanville 1-2, beaucoup de services tels que la conduite, la chimie, MRC, etc, participent activement aux opérations de démarrage en fournissant l’eau, la vapeur, en gérant les effluents, … Pourtant ils n’auront droit à aucune reconnaissance. De plus, les agents de Flamanville 3 présents sur le projet depuis son commencement en 2008, souhaitent une revalorisation de leurs primes, puisque que les compensations sur le site n’ont commencé qu’en 2015. C’est environ 60 agents, qui ont prouvé leurs attachements dès le départ à cette tête de série devenue prototype. L’engagement des agents, qu’ils soient de la tranche 1, 2 ou 3, n’est en réalité que l’engagement d’un seul et même site « Flamanville ». Pourquoi faut-il toujours et encore que vous fassiez des différences ?
Aucun Rex n’avait encore jamais été fait sur l’impact d’un démarrage d’une tranche à côté d’un site déjà en fonctionnement. La charge de travail supplémentaire qu’apporte le démarrage de l’EPR, pour les agents de Flamanville 1-2 n’avait pas été anticipées.
Certains périmètres sont à revoir, tel que le CCL exploité par Flamanville 1-2, mais plus proche géographiquement de la tranche 3 et avec des SPEC Fla 3.
De plus, c’est une erreur de ne pas avoir doté l’EPR de ses propres moyens de production de vapeur, etc. Il est important, que chacun ait son autonomie. C’est un REX, qui a été pris en compte pour la construction des nouveaux EPR.
Pour la CGT,